Управление нефтеперерабатывающими предприятиями России


121 downloads 6K Views 3MB Size

Recommend Stories

Empty story

Idea Transcript


Федера11ьное агентство по обра·Jщщнню

РОССИЙСКИЙ ГОСУ ДАРСТВЕНIIЫЙ УНИВЕРСИТЕТ НЕФТИ И Г АЗА им. И.М. ГУБКИНА

Ю.И.Черный

Управление ааефтеаtерерабатывающимаа 11ред11ринпtями России

Учебное пособие по курсу ((МенедЖМеiiТ нефтеi-1110ВЫ:k KOMШIIIHЙII

И'JдUTC:JIЫ:TII н 1"11"1IJИ С зл1м проблемы зффсКТ!IIшоr·о фyiiKIIИOIII!puu;.~ншl предирим·tий исф'Iеп~реработки свмзиJIЫ,

с

одной

ш:фтепсрс:рuботки,

стороны,

с

сущссrвующими

во·•мuж1юстмми

нрс:днрим шli

а с дру1·ой стороны, с условиями 1111 фуJ11СЦ11011Ироианик в сос raue

ВИ/IК. В уч~бНОI\I /IОСООИИ 11po11Cдell illl:tJIИ1 OCIIUHIIЫX факторов, UKшtii

lliltlpauнeiJИй

llplllliiTIO:.IЦIIИ,

BИIIK. TitкЖt: дашt

110 11~рс:р;1ботке н~фтн 11

рсор1·июi·ыции

фl>(JMIIJIOIIЩIНC:

российского

paiiiiUIIiLJIЫIЫX

характср111:шка 1·скущс:ш с•к•·u~ш•и

пефJенерс:рабuтыuающнх нрсднрняп1й н состаи.: HИIIK, u тuкж.: IIIIIJI (JU'JHШII>I 11t:фTt:111:pcpa6~TbllliiiOЩCii 11poMЫIIIJICIIIIOC'IИ ·шрубt:ЖIIЫХ C'lpUII.

J\лн IШIIИC~IIИJI IIUCOOIIM ИCIIOJIЬ'JOI!OIIIbl pDCCIIЙ!:KИC: И ·шpyбt:ЖIIblt: oнyбJIИKLIIIa/IIIЫC: да1шыс:, а JUKЖc ·•кспс:рты.: pacчt:I'LI аuтора.

Учебное: 1KOIIOMИIШ

И

пособие

Yllp);

15

2. ВИНК nод контролем 3. ВИНК.

субъектов федерации (();

nриаатизированиые

nреимущсстнснно

путем

бует ИCПOЛb"JOBilll/111 ЗНUЧИТСЛЬ/10 бонс:е CJIOЖIIЫX форм менеджмента, по сравненНJо с традиционно исноJJЬ"IУСМЫми, опыта работы с

которыми персон ал компаний, н основном, не раснонаruет в

первую

очередь

во·Jможность

осущсствненни

(41 ).

')1·о касается

комш1екса

мер,

]()

направленных

на

достижение

интеграционного

эффекта

в

осуществляемых сразу по всем основным иавравлеииям деятельности

ВИНК,

( 1,17).

Особешюсти органюации и функционирования ВИНК Для российской нефт11ной промышлениости, обладающей всеми стадн11ми

нефтяного

цикпа,

реформирование

путем

созданиа

ВИНК

имеет свои

особенности по сравнению с вертикально-интегрированными заnадными КОМIIВНИЯМИ.

I.Западиые комш1иии росли органично под воздействием рыночных сил, о·rвечая на запросы н вызовы потребителя н регулирующих мер государства.

Каждая из существующих комnаний прошла через серию слияний н продаж своих дочерних структур, которые nродолжаются н nоныне. Российские же компании быни созданы одномоментно в соответствии с нормативными актами

под уже

готовую частично

проверенную.

8

идею.

их составе

объеднннлись предприятия, ранее функциоииJЮвавшие в рамках различных министерств

и

ведомств

в

условиях

централнзов~tнно

планируемой

зкономики. При этом набор об·ьединяемык предпримтий не все1·да имен достаточного

экономического

эффективного

в·~аимодсйствия

функционирующий

обосновани11.

и

нревращеник

экономический

комплекс

Позтому

в

проблема

их

единый

эффективно

потребует

значительНОI'О

времени.

Z.Рuссийские

компании

отличающихся нефтеnродукты.

друг

13

от то

фуикщtоltируют

друга времк

ценовых как

в

условиях.

условий

внутренн11е

на

двух

существенно

сырую

цены

на

нефть.

и

некоторые

нефтенродукты в период с конца 2004г nревысили мировые цены, цена на сырую нефть остастек существенно ниже мировой

(29).

Ситуацик с 11ожницами цен стимулирует нефтедобывающие пред11риктюс и нефтаные компании, с одной стороны, максимюНJЮIШТЬ экспорт сырой

31

Рис.

2-Блок

-схема

взаимодействия

наnравлений

менеджмента

в

вин к

Yllfi'IBJIO:IIИC

Ишюв~щ•-

r

м те

OIIIIЫЙ м.:н.:джмс

f--



i Инuсстицн -UIIIIЫЙ MCIIO:J\ЖM..:IJТ

4

-

llpoH181.Щ-

Унр~влсни.:

c·IUCIIIIЫЙ

M~pKci"IIIII.OM

м.:н.:дж-

wc111

1--г----.

ФиашнсоIII.IЙ мсн.:дж-

MCIH

Сара·а.:а·нЧcCKIIii

L-t

MO:IIC)Ijl(мсш

32

нефти,

а,

с

дру1·ой

нефтепродуктов.

повышать

стороны,

Однако

этому

также

внутреннее

препятствуют

потребление ограниченные

возможности внутреннего рынка нефтепродуктов

Возможности экспорта нефтепродуктов с российских НПЗ также имеют предел

в силу

высоких

конкурентоспособными.

транспортных

затрат,

что делает их ограниченно

К тому же средняя цена набора нефтепродуктов,

получаемых из одной тонны сырой нефти на российских НПЗ, рассчитанная по мировым ценам на нефтепродукты, нефти

на

20%

ниже срсд11емнровой цены

(9).

Поэтому перед российскими ВИНК стоит задача нахождения оптимального баланса между экспортом нефти (в пределах транспортных возможностей), а

также поставкой на свои и другие НПЗ и производством нефтепродуктов дня

удовлетворения внутреннего спроса н экономически эффективного экспорта.

3.

Для обеспечения стабильности

функционирование

ВИНК в условиях

рыночной экономики, то есть при существенных колебаниях цен на нефть и пефтепродукты на вttутренннх н внешних рынках необходимо максимально широкое исtюльзованне методов целевого планирования.

4.ВИНК характеризуются значительной инвестиционной иttерцнонностью. Комнання,

нtпегрирующая

в

свою

структуру

добычу

сырья,

носледонательные стадии его переработкн, нроИ"tводство конечного продукrа

и

раснределителыю-сбытоную

иннестиции

с длительным

запасов

в добычу нефти,

н

оrраннчнв;~ет

се

сеть,

сроком

мобильность

вынуждена

окупаемости,

осуществлять особенно

11

крупные

подготовку

что 11адолrо свя·Jывает ресурсы ко~ошапнн,

и

гибкость,

ослабляет

снособиость

к

нннестнцнонным решениям впе сферы ее деятельности как бы они ни были потенциально прнбыльны. У таких компаний особенно веJJики tJосrоянные издержки,

свя"Jанные

с

необходимостью

значительных

затрат

па

33

поддержание производственных мощностей

по

всей

вертикальной цеnи,

причем независимо от уронНJI спроса на конечную продукцию.

Это делает финансовое положение таких компаний в случае колебавия спроса на их конечную продукцию особенно неустойчивым. Кроме того, могут

возникнуть

серьезные

проблемы

н

результате

неравномерности

технического прогресса в отдельных звеньях производственной цепи, что, в

конечном счете, может привести не только к дисбалансу в nроизводственном nотенциале отдельных звеньев, но из-за

стремления

мощностей,

что

окупить

будет

и сдерживанию технического прогресса

затраты

на

отрицап:льно

создание

морально

ноздейстновать

на

устаревших

ииновационно­

пронзводственный потенциал компании в целом.

Это

вы·Jывает

необходимость

стратеги ческщ·о

создания

обеспечннающей

планирован их,

предварительной

:экономической

:эффективной

оценки

различных

системы

возможность

Вilриантов

развития

отдельных проюводств компании н компании в целом.

5.

Одним

нз

основных

факторов,

значимость

которого

существенно

~о1растает при переходе к рыночным условиям фуtJкциониронаиня, инляется

необходимость постоянной ра·1работки

стрuтегических планов разинтих

комш111Ин. ЭJ·о обу~:лонлено нестабильностью внсш1шх и инутренних цен на

нефть и нсфте11рuдукты, И'JMCIICIIИeм ншшt·ового закОJtодательстна как н стране нребынании, так и в стринах, куда направJJястся экспортная продукция компании,

необходимость

поддержания

разведаtтых зинасон нефти и газ, АО ((Транснефты>, НК

характер, т.е. не дают прана на участие в упраllЛении;

-других «фирм и хозяйственных субъектов>>, наход11щихся в завнеимом положении (дилеров, эксклюзивных пос1·авщиков, агентов и 11р.).

D

рамках хо;щинrовой компании формируются так нu·Jываемые «центры

пр11былю>,

на

уровне

которых

образуется

получаемая

прибыль

и

оцс:ниваютсн хо·111йстиенные результаты. Крупнейшие > объединхют

>

более

низкого

уроанх.

Они

обычно

орrанизационtlо совпадают с основными дочериими фирмами.



Центр прибыли высшего порядка центров прибыли

- сама материисках компании. Помимо

в структуре коl\оtпанин могут формнроuаться >,1999.-596с.

111

Зl.Nakamura

D.N.,OGJ ,2003,Dec.22,p.64

32.Nakamura D.N.,OGJ,2004,Dec.20,p.46 33.Nakamura D.N.,OGJ,2004,Mar.l S,p.44 34.Ricardo P.S.,OGJ,2002,Sept.2,p.48 ЗS.Vautrain

J.H.,OGJ,2004,Dec.6,p.S6

36.Галаджий И.,llефть России,200 1,.N"!2,c.l 04

37.Телеrина Е.А., Румянцева М.А., Покровекая С.В. Международный

транзит

энерrоноснrелей

в

снетеме

энерrеmческой

безопасности государства: принцилы организации и реrулнров:шни. М.:Энерrоатомиздат,200 l.-281!c.

38.Дианов Е.

Нефть Россни,2002,.N"!9.с.55-58

39.Бажснов В.

Нефть России, \998,N!9, с.б-8

40.Милов

8.

НГН,2004,N! 15,с.22

41.Андреев А.Ф. и др.

Основы менеджмента: Учебное нособне

Под общ. Ред. С.Г.Лопатнной -М.:Юрайт,1999.-295с.

119

42.Давлетьяров Ф.А., Зоря Е.И., Цагарели Д.8. Нефтепродуктообеслечение. М.:ИЦ

Smile Life

When life gives you a hundred reasons to cry, show life that you have a thousand reasons to smile

Get in touch

© Copyright 2015 - 2020 AZPDF.TIPS - All rights reserved.